4月10日下午，集团党委委员、副总经理冯洪山率集团“十四五”发展思路调研组到农都公司开展前期调研与指导。国资委外派监事会监事陈兆波和集团相关部门参加调研。

       冯洪山对农都公司“十三五”期间的工作表示肯定。他说，近年来，农都公司党委班子攻坚克难、勇挑重担、创新改革，坚决贯彻执行并完成集团布置的任务，特别是以党建为引领全面抓好生产经营，付出了大量心血与精力，工作扎实有力，为农发集团发展壮大作出了积极贡献。他强调，十四五期间，农都公司的工作重点与核心就是推进农都城项目。公司领导班子要结合实际，深入研究、谋划，以“经营性公司”的定位做好顶层设计，以农都城项目风险把控、稳健运营作为首要目标，实事求是，制定科学、合理、切实可行的发展规划与目标，确保规划的可落地性与经营的可持续性。要聚焦主业，积极推进管理创新和模式创新，推动公司高质量发展。

       陈兆波指出，“十四五”期间，农都要做好定位，“稳”字当先，确保现金流安全，实现国有资产保值增值；业务要有进有退、有整合有创新，符合公司自身发展的实际和定位;在“稳”的基础上，稳中求进，建立“城市厨房”的模式、品牌和团队。“十四五”发展规划是未来发展的“牛鼻子”，要客观、实际，有可落地性。

       农都公司党委书记、董事长沈滨等班子领导就公司“十三五”期间工作情况、“十四五”中长期发展目标和工作思路进行了汇报。沈滨表示，农都将进一步深化、细化“十四五”规划，为成为“农发·城市厨房”践行者、“城市厨房”数字化赋能实践者、海外优质农产品供应链服务商、农发集团新时代现代化三农成果转化展示窗口而不懈努力。